2013年镇村党支部书记分类管理总结

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2013年镇村党支部书记分类管理总结

为落实基层组织建设年的目标任务，扎实推进“送政策、送温暖、送服务”工作全覆盖、常态化，切实加强换届后村党支部书记队伍建设，根据县委组织部《xx县村党支部书记分类管理实施办法（试行）》要求，我镇结合实际，切实做好村党支部书记分类管理工作。解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，调动村党支部书记干事创业的积极性，培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村党支部书记队伍。1、我镇对照推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强村党支部建设。村党支部书记五项工作职责，结合实际，制定了日常考评和年终考评相结合的、科学、具体、好操作的目标管理考核细则，作为对村党支部书记考评分类的实施方案。2、各村党支部书记对照五项工作职责和上级党委的考核细则，结合本村经济社会发展规划和村情民意，提出三年任期工作目标和年度工作任务，报乡镇党委备案，并向村民公开承诺和长期公示。村党支部书记任期目标和年度工作任务完成情况作为村党支部书记考评分类的重要参考。并制定了村党支部书记在任期内有十条情形之一的，直接定为三类3、进行个人自评。各村党支部书记对照三年任期目标和年度任务，对年度履职情况进行自评，并形成述德述职述廉报告，并上交一份到镇党委。4、工作考评。镇党委根据村党支部书记年度目标管理考核细则，组织5个工作组对村党支部书记履行岗位职责情况、村级经济社会发展和年度工作任务完成情况进行考评，形成对每村党支部书记的年度工作考评结果。…………

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