职教中心2013年上半年工作总结

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职教中心2013年上半年工作总结在xx市委市政府的正确领导和保定市教育局的大力支持下，我校积极贯彻落实科学发展观，加强学校内部管理，扎扎实实真抓苦干，使我校育人环境进一步优化，办学效益和社会效益明显增强，我校全体师生员工团结一致，奋力拼搏，践行“科学规范，创新务实”的校训，本着把我校“做大、做强”的奋斗目标，全面实施素质教育工程，毕业生就业率达到100%，今年三月份被保定市教育局评委“对接京津工作先进单位”。我们主要做了以下工作：一、加强内部管理，做好常规工作1、实施分部制管理，将学校划分为三部，升学部、中药部和机电部，实行部主任负责制。细化分解工作目标，同时，对学校职能部门做了如下调整，设办公室、总务处、财务处、德育处、招生办、短训处等处室。同时完善修订了各处室职责。2、根据学校发展需要，对“千分制”考核、教师聘任和校内效益工资进行修订，加强了行程性管理，调动了广大教师的工作积极性。3、加强师德建设，认真组织教职工学习政治理论，加强教职工及党员队伍的思想作风建设，组织学习《中小学教师职业道德规范》以及《职业学校教师道德规范》等，每位教师撰写了《师德建设学习体会》文章和《如何做好本职工作》，极大地提高了党员干部和教职工的职业道德素质。二、认真谋划，积极运作，做好春秋两季招生工作我们始终坚持“抓就业、促招生、强管理、重科研”的办学指导思想，做到“出口畅、入口旺”，把招生和就业两个环节放在学校工作的首位，狠抓教育教学管理，合理设置专业，注重技能训练。我校实行春、秋两季招…………

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