石油化工厂污水车间副主任述职述廉报告

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石油化工厂污水车间副主任述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同志2012年是集团公司提出“质量效益年”，加快发展、冲击世界企业500强的关键之年。回顾全年，我车间全体职工在厂党政的坚强领导下，全面提升管理水平，切实增强自身的竞争力，全面的完成了全年厂里下达的各项工作任务。确保了车间全部设备设施的完好，有力的保证了全厂生产的顺利进行，为我厂污水的合格达标排放做出了应有的贡献。根据厂党委、纪检监察室要求，现对我个人2012年履行岗位职责及廉政建设工作情况向组织和同志们总结汇报如下：一、工作方面：1、装置检修2012年是总公司提出的“三年两修或两年一修”检修宗旨的第一年，我厂按照炼化公司要求今年全厂将不安排检修，但由于我车间承担着全厂所有装置产生的污水处理工作，并且各装置来水情况复杂，酸碱腐蚀较为严重，同时装置运行过程中产生大量油泥，直接导致部分装置和设备运行工况较差，因此今年安排抢修。我在接到抢修任务后，针对抢修时将面临全厂不停工、污水装置正常运行、检修工作量大、人员多、工序交叉、时间紧等诸多困难，积极组织召开车间检修动员会，“从大处着眼，小处着手”，最后确定了17项切实可行的检修项目，并根据逐个项目，落实了项目负责人。从检修项目的材料到货、检修时间、进度、安全方面都做到了细致的安排，检修期间与职工加班加点，放弃了节假日的休息，在最短的时间内有力的完成了（1）车间雨水管线安装、（2）4套高、低浓溶气气浮装置和3套二沉池刮渣机的检修、（3）高、低浓生化池900个曝气头的更换；（4）2400米加…………

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