房重局开发管理办公室主任述职报告

内容预览：

房重局开发管理办公室主任述职报告

【内容摘要】

一、强化学习，不断提高自身理论素养和业务水平。二、廉洁自律，坚持自重、自省、自警、自律。三、尽心尽职，全面深入做好本职工作。四、存在问题和今后努力方向。

【正文】我叫xxx，任房重局开发管理办公室主任。20xx年来，在上级组织的关怀和局领导班子的正确领导下，紧紧围绕年初确定的工作目标，带领开发办全体人员团结拼搏，扎实工作，认真履职履责，较好地完成了各项工作任务。现述职如下：

一、强化学习，不断提高自身理论素养和业务水平

今年，房产行业管理作为一项重要的经济管理职能，再次从国土部门独立出来，作为一名房管系统中层管理人员，适应新的房地产行业发展形势、加强政治理论和业务知识学习、不断提升驾驭市场的管理能力尤为重要。政治是方向，理论是基础，业务是保证，尤其是开发管理业务集法律法规、政策性和专业性于一体。一年来，我始终把学习放在重要位置，从书上学，向市场学，利用各种有效方式，有针对性地围绕本职工作学政治、学法规、学业务，不断提高自己理论素养和业务水平，为顺利完成各项工作任务奠定了基础。

二、廉洁自律，坚持自重、自省、自警、自律

开发管理是一个重要岗位，找我们办事的人多，如稍有不慎，就容易出问题。在工作中，我常告诫自己，防微杜渐，洁身自好，保持清醒的头脑，严格要求自己，淡化自己的权力意识，强化我们的服务观念，决不能用手中的权力来换取自己的个人私利。一年来，我认真学习中纪委六次全会和《建立…………

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