认真做好稳定工作，为企业发展创造良好环境(电力公司)

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认真做好稳定工作，为企业发展创造良好环境(电力公司)

按照省电力公司做好稳定工作的部署和要求，我们公司始终把维护稳定作为各项工作的基础和前提，坚持“以稳定促改革求发展”的思路，围绕职工关注的热点、难点及敏感问题，认真做好稳定工作，在公司中创造了一个民主团结，安定和谐的良好局面，为企业地改革和发展创造了一个良好的环境。

一、正确把握不稳定环境因素，提高对稳定工作重要性的认识

我们公司是一个有着51年历史的老企业，现有职工近5000人，其中离休、退休、退养职工1700多人，主要从事的是电力建设和民用建筑工程建设，职工分布在贵阳、江苏、榆林、韩城、蒲城、户县黄陵等30多个工程点上，呈现“点多、线长、面广、人散”的状况。不仅公司改革发展的任务非常艰巨，为稳定工作的形势也非常严峻。对此，我们在深入基层广泛调研的基础上，立足于搞清职工关注的焦点问题，挖掘出不稳定的根源。只有把问题掌握清楚，做起工作才能有的放矢。我们认为公司不稳定的因素有以下几点。

一是多年来由于公司职工人数多，退休退养职工多，债权债务多，企业负担过重，据2002年全年的财务统计报表显示，仅职工工资、管理费用、福利、劳动保险等费用就达9000多万元，一年没有这么多的资金，公司难以正常运转。公司债权1.4亿元，债务近1亿元.由于外欠资金难以收回，债务难以收回，官司经常不断，资金状况差，职工收入普遍偏低。在基层单位中经常出现工资拖欠的情况，一些基层单位拖欠职工工资曾达到7个月之久，给职工生活带来困难。

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