执法大队2013年工作目标及实施方案

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执法大队2013年工作目标及实施方案

2013年，xx区执法大队将继续贯彻落实xx区管委会的决策部署，立足于辖区实际情况，迎难而上，开拓创新，切实抓好城市管理、环保和环境综合整治等工作。1.抓班子、带队伍，提高城管执法队伍的综合素质。①制定培训计划，提高城管执法队伍综合素质。现xx区城管执法力量不足，新增执法人员是由xx区管委会招录，身份为临时工，没有资格报考执法证，未经过系统全面的法律培训，执法能力较低。因此，要对大队全体执法人员开展培训，全面系统地学习当前国家、省、市相关城市管理法律、法规和政策，以及法律文书的规范书写，完成培训课程后，开展执法考试；要抓能力培养，提高业务水平。针对当前队伍能力素质的现状和执法管理的需要，在抓好法律业务培训和考试工作的同时，还将加强执法队员在日常工作中的自我学习提高，以各执法中队为单位定期组织开展案例分析讨论活动，在工作中不断提高工作能力和执法业务水平。②进一步规范执法行为，公开办案程序，落实错案追究责任制，实行“阳光执法”，保证行政执法的公正性和透明度。开展“倡导文明向上城管精神，打造和谐高效执法队伍”主题实践活动；大力推行阳光执法、文明执法，加强对城管执法人员的教育，树立执法就是服务的理念。努力建设一支素质高、纪律严、作风硬、善于打硬仗、群众满意的行政执法队伍。2.推进常态化管理基础。从市局机关抽调资历深、经验丰富、能力强、作风硬的领导干部来大队工作，组成强有力的领导班子，并抽调具有执法资格证热衷于来xx区工作的执法骨干来区工…………

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