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住建局副局长2012年工作简要汇报根据x局长的安排,结合自己所分管的业务,概括起来讲今年主要做了三方面的工作一是城建质量提升综合整治工作。综合整治作为阶段性的工作基本告一段落,作为城市管理的内容则是一项长期性的工作,七个月的综合整治,无论是平面还是立面,无论是基础设施建设还是园林绿化,无论是街景亮化还是城市家具,中心城区的市容市貌都发生了较大的变化,可以说报上有名,广播有声,电视有影,都对我们的综合整治工作给予了充分的肯定。期间,全国农廉会、全省农廉会、全省重点项目观摩三次大的活动,既是对我们城建质量提升工作的检验,更是对我们工作的强力推动。七月份,该项工作被评为全省首批百项标杆工程。目前,中心城区的长效管理机制正在建立,城市综合管理办法也在讨论修改,反映城建质量提升的专题片《城建,在品质中升华》已基本制作完成。二是责任目标的落实。责任目标的完成是各项工作的重中之重,涉及到我分管的工作共五项,已全部完成。城乡清洁工程已经启动;示范县、乡、村及示范街道、星级公厕已通过省厅考核验收;生活垃圾填埋场被建设部的专家评为国家一级标准;数字化城管的可研编制已被省厅专家顺利评审通过;招商引资的任务已经完成。三是城市管理工作。主要从四方面抓起:一抓创新。结合新时期新任务的要求,完善制度,创新管理,切实做到用制度管人管事,逐步树立一线人员一盘棋意识,实现一线管理一盘棋的目标。二抓落实。按照城市管理的新要求,使每个管理人员明确目标,明确任务,切实做到落实目标不松劲,完成任务不动…………
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