煤炭运销公司2012年工作总结及2013年工作计划

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煤炭运销公司2012年工作总结及2013年工作计划

【内容摘要】

一、经济指标完成情况。二、重点工作开展情况。（一）完善规章制度，严格内部管理。（二）上门服务拓展市场，建立稳固战略联盟。（三）参与文化慈善活动，树立煤销阳光品牌。（四）抓党建龙头带动，树正气强化队伍。（五）办实事温暖职工，聚民心助推发展。（六）文化建设出精品，奏响和谐发展曲。三、2013年公司发展指导思想和预期目标。四、2013年重点工作。

【正文】

2012年，我公司发展征程中遇到了前所未有的困难，国家资源调控、煤炭市场下行，安全形势严峻、全县产量下降，过境煤车冲击，都直接影响了公司运量。面对困难，我们不等不靠，主动出击，转危为机，认真落实集团公司“12345”发展思路，紧紧围绕xx公司“一体两翼”发展框架和三年再造一个新xx公司奋斗目标，团结全体职工，大力拓展市场，狠抓内部管理，提升服务水平，全力以赴完成市公司核定的年度经营目标，保障了公司平稳发展。

一、经济指标完成情况

2012年1—11月份，公、铁两路运销总量完成821.9万吨（其中：公路完成788.98万吨，铁路完成32.92万吨），同比减少91.07万吨，占市公司年度任务指标816.9万吨的100.61%。

营业收入完成47.48亿元，同比减少7.82亿元，占年度任务指标53.68亿元的88.45%。

实现利润总额1.4亿元，同比增加961.06万元，占年度任务指标1.53亿元的91.5%。

上缴税金9822.08万元。

三项费用情况。销售费用累计发生4052.46万元，与上年对比增加1105.5…………

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