交通管理所2012年述职报告

内容预览：

交通管理所2012年述职报告

【内容摘要】

一、健全机构强化宣传。二、为交通工程建设服务。三、争先创优，提速基层站所新发展。四、坚持文明和谐执法、当好企业的贴心人。五、强化安全管理加大接送学生车辆管理监督力度。六、强化路政管理。七、集中精力强化规费征收。

【正文】

我们xx交通管理所在县局和镇政府的正确领导下，按照年初创建目标，精心组织，强化落实，确保工作目标按时完成，现就今年上半年创建工作汇报如下：

一、健全机构强化宣传

我所成立了以所长为组长的创建群众满意基层站所工作领导小组，具体负责组织领导工作，并建立健全工作细则和目标管理责任制，认真组织全所人员学习和领会创建方面文件精神，并采取各种形式和方法进行宣传和发动，为把这项活动开展得有声有色，我所先后召开了行风监督员和运输业户座谈会，认真听取他们对我所行风建设和创建活动的意见及建议，并认真加以梳理不足之处，切实加以改进，通过不断改进作风，增强服务意识，做好行政执法和文明创建的协调发展。

二、为交通工程建设服务

我们xx交通管理所按照县局的统一安排，积极参与省道237三期房屋拆迁测量工作，并安排专人参加镇政府组织的拆迁工作组，协助当地政府做好拆迁户的思想说服工作，经过我们辛勤的工作，前期拆迁工作基本完成，确保了交通工程顺利实施，在服务省道237和xx大桥建设方面，我所腾出所有办公用房支持两个项目办公使用，平时在施工过程中遇有矛盾，也积极参与协调。

三、为地方经济发展服务

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