信访局2012年治庸治懒治散效能建设年工作总结

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信访局2012年治庸治懒治散效能建设年工作总结

【内容摘要】

一、主要做法。(一)周密部署，健全组织实施制度。(二)深入排查剖析，落实整改措施。(三)开展效能建设，完善机制。二、工作成效。三、下步措施。

【正文】

　　我局按照市委、市政府“三治”、效能建设年工作的总体部署，统一思想，精心组织，周密部署，狠抓落实，进一步提高了我局干部职工的落实力、执行力，转变干部作风，提升办事效率，优化发展环境。现将我局“三治”、效能建设年工作总结如下：

　　一、主要做法

　　(一)周密部署，健全组织实施制度。一是成立“三治”领导小组，由局长xxx同志担任组长；副组长由三个副局长担任；成员由各股(室)负责人担任。局班子成员将“三治”活动列入重要议事日程，专题研究部署，由局长亲自抓，各股(室)负责人具体抓。局班子成员做到从自身做起，从履职抓起，从分管的工作抓起，一层抓一层，层层抓落实。二是制定方案措施。制定并出台了《xx市信访局“治庸治懒治散”活动方案》，明确活动的指导思想、目标任务、工作步骤及组织领导，认真查找和纠正局存在的“庸、懒、散”等影响机关形象和工作效率等问题，努力达成正风气、提能力、增效率的活动目的。三是动员部署。先后召开5次“三治”会议，研究部署各个阶段“三治”、效能建设年工作，层层动员部署，认真学习“三治”活动的通知精神，提高思想认识，端正了态度，以高涨的政治热情积极参与“三治”活动。

　　(二)深入排查剖析，落实整改措施。一是按照“三查三治…………

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