工商局2012年治庸治懒治散效能建设年工作总结

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工商局2012年治庸治懒治散效能建设年工作总结

【内容摘要】

一、主要做法。(一)领导重视，机构健全。(二)精心组织，扎实推进。(三)加强督查，确保实效。(四)建章立制，完善制度。二、主要成效。

【正文】　　根据市委、市政府《关于印发〈xx市治庸治懒治散活动方案〉的通知》(x办发[2012]4号)和《关于印发〈2012年xx市效能建设年活动方案〉的通知》(x办发[2012]82号)要求，我局班子高度重视，坚持以优化政务环境，提升竞争软实力为中心，以提高工作效能和服务水平为重点，狠抓队伍建设和各项工作落实，取得了明显的成效。

　　一、主要做法

　　(一)领导重视，机构健全

　　我局领导高度重视“三治”活动和效能建设年工作，把它作为切实转变工作作风，提高工作执行力，更好地服务群众的一件大事来抓。1月16日，召开活动动员会，及时传达市“三治”活动大会精神，对活动进行了动员和部署，并成立了局长为组长，的工作领导小组，制定了活动实施方案，明确活动时间、范围、重点和要求，确保活动顺利开展。

　　(二)精心组织，扎实推进

　　1、抓好学习，夯实基础。组织全系统干部学习了上级有关文件精神、市委第十二次党代会和市十五届人大一次会议精神等。局活动办为全系统干部统一购买学习记录簿280多本，做到了学习有记录，阶段有小结，编发简报(简讯)5期，创建学习活动专栏13个。

　　2、抓好宣传，营造氛围。开展三治活动以来，我局采取多各形式加强宣传。一是通过工商内网平台进行宣传；二是创建学习专栏…………

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