公路路政管理处2012年工作总结及2013年工作目标

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公路路政管理处2012年工作总结及2013年工作目标

【内容摘要】

一、完成情况。二、具体做法。（一）尽职尽责，路政管理登上新台阶。（二）突出重点，超限检测治理创佳绩。（三）夯实基础，标准化建设上台阶。（四）瞄准目标，综合管理实现规范化。二、存在的问题。三、2013年工作目标。

【正文】

在2012年里，公路路政管理处在市交通局党委及公路处的亲切关怀和正确领导下，全体干部职工以省、市局工作部署要求为重点，继承和发扬路政人团结拼搏、优质高效、开拓进取的创新精神，健全制度、强化管理，较好地履行了辖区公路运输超限治理的责任，使全处各项工作都取得了一定的成绩。一、完成情况截止目前，今年共出动巡查车980台次，超限检测共出动13400余人次，累计检测车辆128，470台次，其中超限车辆3840台次，卸载货物2600吨，将超限率控制在3%以内。二、具体做法（一）尽职尽责，路政管理登上新台阶。一是狠抓队伍建设、提高执法水平。在3月9日召开了“加强员工队伍建设工作会议”，通过加强对路政执法人员的业务素质培训，主要领导不定期到基层各站明察暗访，使我们的路政执法人员综合素质有明显的提高。按照局领导班子的部署，在4月底路政处对机构进行了改革重组。一是撤销三个科室，下派4名科长和5名干部充实到治超一线；二是各站人员实行轮换岗位；三是撤销超限大队，下设五个治超站工作相对独立；四是对路政执法人员进行法制教育，5月7日聘请市政府法制办负责人针对治超收费方式的转变，专题进行讲解和互动答疑；于6月初组织全处74名…………

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