2012年科技局推进“执行力建设”整改提升阶段工作总结

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2012年科技局推进“执行力建设”整改提升阶段工作总结

【内容摘要】

一、主要工作及做法1.精心组织，工作到位2.方案科学，责任到位3.务求实效，措施到位4.班子带头，参与到位5.立足长远，保障到位二、取得的成效三、存在问题及下一步打算

【正文】

　　自执行力建设工作进入整改提升阶段以来，按照市委政府的统一部署和工作要求，在市督导组的帮助指导下，我局高度重视、精心组织，狠抓工作落实，在巩固学习动员和自查自纠工作基础上，对查找出的问题进行了梳理汇总，并通过健全完善各项制度和措施集中进行解决，形成了一系列提高干部执行力和工作效能的长效机制，取得了初步成效，达到了预期目的。现将有关情况总结如下：

　　一、主要工作及做法

　　整改提高阶段，全局上下紧密联系工作实际，进一步明确目标要求和工作任务，认真组织整改，深入剖析产生问题的原因，研究制定整改方案，扎实推进整改提升阶段的工作，取得了明显成效。具体做到“五个到位”。

　　1.精心组织，工作到位。整改提升阶段，局班子高度重视，及时召开了作动员会和领导小组成员会议，研究部署整改提升阶段工作。同时针对自查自纠阶段查找出的问题进行了认真分析，安排专门人员对整改方案进行起草，落实两名副局长对方案进行严格把关，经过广泛征求意见，反复讨论酝酿，最终形成了《xx市科学技术和知识产权局开展执行力建设活动突出问题整改落实方案》(以下简称《整改方案》)，根据问题的轻重缓急和难易程度，提出整改落实的工作目标、方法措施…………

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