2012年市城管执法局工作总结及2013年工作思路

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2012年市城管执法局工作总结及2013年工作思路

【内容摘要】

一、2012年主要工作……（一）属地管理，进一步完善中心城区城市管理机制1．调整运行机制……2．调整工作职责……3．调整机构设置……（二）攻坚克难，进一步提升中心城区城市管理品质……（三）突出重点，进一步提升中心城区城市管理效能……（四）品牌服务，进一步提升城管系统队伍形象士气……（五）公众参与，进一步提升共管共享良好外部环境……二、2013年工作思路……

【正文】

2012年，我局在市委、市政府的正确领导下，按照市第十四次党代会和政府工作报告任务要求，坚持依法行政，创新模式，完善机制，激情干事，攻坚克难，进一步提升城市管理水平，努力打造群众满意的品质城市。现将2012年的工作总结及2013年的工作思路报告如下。

　　一、2012年主要工作

　　（一）属地管理，进一步完善中心城区城市管理机制。通过合理划分市、街道两级城市管理、环境卫生管理方面的事权，确立了城区四街道办事处在城市管理中的主体地位，构建了“一级政府、两级管理、三级服务”的城市管理体系。

　　1．调整运行机制。根据属地管理原则，原我局负责的中心城区（45平方公里左右）的城市管理职能，分别下放到城区四街道办事处。今年10月底我局会同相关部门已与城区四个街道基本完成了相关交接工作。从此，我市中心城区的城市管理开始实施属地管理新模式。

　　创新环境卫生管理机制，牵头并归了xx市环境卫生管理处、xx市园林管理局、xx市公路管理段、xx经济开…………

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