SS保险公司CC支公司2012年工作总结及2013年工作计划

内容预览：

******支公司工作总结　　

及新年度工作安排　　

2012年以来，在外部经济形势和市场环境更加复杂多变的情况下，保险公司***支公司认真学习和贯彻落实总公司和分公司的指示精神，在分公司党委、总经理室的正确领导和***县委、县政府的大力支持下，支公司全体员工齐心协力，攻艰克难。截止2012年底，我公司实收保费***万元，同比增长10%，市场份额***%。同时，我公司把保险事故赔付率考核与承保质量挂钩，彻底打破“只重保费拓展、不重理赔服务”的老套思想，实行新的考核机制，理赔服务与个人绩效工资挂钩，做到有奖有罚，从而很好的树立了全员注重经营效益的观念，截止2012年底，我公司案件赔付率***%，较好地完成了上级公司下达的任务指标，且得到社会各界的好评。回顾近一年来的历程，我们主要做了以下工作：　　

（一）加强团队建设，拓展“三农”新领域　　

作为公司发展的机遇，新的业务增长点，新的发展壮大空间，积极发展营销员，壮大营销团队，增加新鲜血液。同时，在机构和人员的配置上加强对拓展农村保险市场的支持力度，加大对网点建设、人员培训、业务推动、信息技术等方面的投入；大力推进与政府的合作互动，充分发挥公司的综合经营优势，得到了当地政府的支持和信赖，同时为今后进一步加强“支农、惠农”政企合作奠定了良好的基础。　　

（二）以人为本，凝聚人心　　

一年以来，坚持开展谈心活动，及时掌握员工的思想动态，拉近领导与员工、员工与员工之间的感情距离，激发员工的工作责任感和工作热情；通过制定…………

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