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建筑公司2012年总结述职报告
2012年,公司在局党组的正确领导下,以崭新的姿态,积极转变观念,继续发扬艰苦创业的精神,扎实工作,保持了持续、稳定、健康、良性发展。根据年初局党组提出的目标产值xx万元,实现利润xxx万元,保障局机关后勤正常运转,上交管理费xx万元这一主要经济目标,公司细化目标管理,落实责任分工,创新工作思路,取得了较好的工作业绩。现将一年来的各项工作情况总结如下:
一、物质文明建设
(一)、全年目标任务完成情况
2012年,是公司工程任务较多、工作较繁重的一年。主要完成了以下几项工作:一是公司目前最大的工程项目xxx项目经过几年的艰苦努力,在今年主体工程已全部完工,进入工程结算阶段。同时继该项目主体工程完工后,又承接了xx工程、xx二期工程,新增产值xxx万元,为今年经营业务的完成打下了坚实的基础,预计xx工程结算价可达到xxx万。二是局工程项目,包括xx工程、xx项目、xx项目、xx工程,xx项目等,通过全体人员加班加点,不辞辛劳,克服施工地点分散、协调矛盾多、管理不便、工期要求紧等困难,确保了如质如期完成工程进度,其中xx工程和xx项目已基本完工。xx项目中xx工程已近完工,xx因道路不畅通,无法进场施工。xx项目于12月份中标,在取得项目施工权后,公司立即成立了xx项目部,目前施工进展顺利。三、xx项目,该项目是2012年施工的重点项目,今年上半年已完成了合同金额的52%,因受xx影响暂停施工,通过与建设方…………
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