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2012年住房和城乡建设局主任述职述廉报告【内容摘要】一、提高服务社会能力,全力打造一流房管办事窗口……二、全力打造“数字房管”平台,促进房管事业与时俱进科学发展……三、努力搭建市场监管体系,创新管理方式促进我区房地产市场健康发展……四、以身作则,管理好房管队伍,不断提高房管队伍的廉洁从政意识作为房管处行政负责人,处总支副书记,我积极支持、配合总支书记建立健全我处党风廉政建设的相关制度,完善监督机制,把坚持“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,抓好对广大党员干部,尤其是领导干部的廉政教育,积极打造清廉的房管队伍作为一项重要工作来抓,加强领导,建章立制,制度保廉,创新形式,在全处积极开展形式多样的廉政教育活动……【正文】 大家好!我叫xxx,2009年12月上级组织把我从质监站调任到房管处任负责人,全面主持房管处行政工作。根据这次“公述民评”活动的安排,下面,我就任房管处主任以来房管工作开展情况向大家汇报一下,请予评议,请大家监督及批评指正。
作为负责人,我的工作一直与全处工作紧密联系在一起,任房管处主任以来,我严格依照“依法行政,文明服务,科学发展”的房管发展理念,团结班子成员,带领全处上下共同努力,以积极打造信息化平台、努力搭建市场监管平台为抓手,在抓窗口建设,服务民生大局,抓房地产行业管理等方面积极开拓进取,重点抓好以下几个方面工作:
一、提高服务社会能力,全力打造一流房管办事窗口
房管工作管理范围广,职能多,政策性强,每一项工作都与群众切…………
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