2012年管委会机关行政效能建设半年总结

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2012年管委会机关行政效能建设半年总结二〇一二年八月十三日县效能办：根据《关于报送2012年上半年机关行政效能建设工作任务完成情况的通知》（x效能办发[2012]10号）文件要求，现将我单位上半年效能建设工作总结如下。一、及时调整效能建设领导班子，完善效能建设工作制度（一）针对我单位人员变动较大的情况，根据省市县有关加强机关行政效能建设的要求，于4月初及时调整了工业集中区管委会机关效能建设领导小组，由管委会主任任组长，副主任任副组长，相关股室负责人为成员，全面负责管委会效能建设工作。坚持效能建设与业务工作两手抓两不误。（二）进一步完善了《工业集中区限时办结事项流程》、《管委会三项制度》、《工业集中区管理办法》等工作制度。二、积极查找问题，切实开展机关效能建设。工业集中区管委会采取召开座谈会、征求意见、邀请人大代表、政协委员视察调研等形式，广泛征求社会各界对管委会班子和工作人员在作风建设和效能建设方面的意见建议，进一步优化了企业入驻园区工作流程和园区企业管理服务准则，促进了全县经济可持续发展，赢得了企业、社会、政府的赞誉。三、效能建设取得显著实效，各项工作顺利推进（一）强力推进工业集中区规范管理1、完善工业集中区规划编制。按要求于6月底前通过集中采购、招投标等形式先后完成了xx县工业集中区总体规划、化工循环园区控制性详细规划和生态工业园区控制性详细规划的编制及评审工作；工业集中区规划环评完成了环评指标本底监测及文本编制。2、建设工业集中区基础设施。一是通过招投标，完成了“…………

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