供电所做好班组日常安全生产管理工作浅谈

投稿人:佚名 发布时间:2012/6/21 投稿交换  申请VIP 全文1616字

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供电所做好班组日常安全生产管理工作浅谈安全工作需要领导重视、全员参与,需要关注细节,需要营造良好的安全工作氛围;安全工作以人为本,是一项积德行善的工作;在实际工作中需要谨小慎微,提高每名员工的安全意识和操作技能,以确保每名员工的安全。1、转变员工的全理念转变员工的安全理念,需要做好以下工作:(1)明确企业安全工作理念。树立违章就是事故、安全工作需要小题大做、危机型安全管理等理念;(2)不定期开展安全教育,做好安全知识及安全常识的普及宣传工作;(3经常性开展事故反思及剖析活动,实时提高员工的安全意识;(4)对班组长等各管理层面进行安全培训,做好安全资质考核等项工作;(5)普及安全生产法等法律理念。不定期开展多种形式的安全活动;(6)落实安全生产“三不伤害”,树立安全绝对优先的工作理念;(7)班组安全建设应执行好安全提醒制、安全信息确认制、安全互保制和隐患查摆激励约束制等规章制度,防止人为失误引发的伤害事故:(8)通过开展安全思想政治工作,经常性地与员工进行有效的沟通与交流,营造良好的安全工作环境及工作氛围,使员工自觉主动地想安全工作之所想、急安全工作之所急,使作业环境处于相对安全的状态。2、规范员工的安全行为规范员工的安全行为,需要做好以下工作:(1)不断健全及完善各项安全文件、安全管理制度及安全奖惩细则,使员工知其为、知其所不为;(2)建立健全相应的监督考核体系。对员工的作业行为进行相应的规范;(3)安全工作者应对员工的作业行为进行动态跟踪评价,对不良行为进行制止与考核;(4)作业现场危险源不定期进…………


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