村干部一定三有心得体会

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村干部一定三有心得体会

首先，“定权责立规范”，可以加强对村干部规范化管理。一个完整的村班子如果缺少凝聚力，权责不明确，分工不细致，素质不齐，对于开展农村工作有弊而无利。一个好的村班子我认为应该打破传统的村人治村的原则，不拘一格、不拘一地选人才，现在的农村要发展就要有新的治村富村的理念，当代年轻的优秀人才比比皆是，有一个好的选人任职制度，更能提高村班子整体的素质以及新的理念，对于一个村的发展至关重要。对于村干的考评应该重视，严格奖惩制度，通过民评和乡镇领导考评，将干部的收入与考核结果挂钩，更能够调动村干部的积极性。对于不称职的村干部应该及时罢免，让有能力的任职。其次，“收入有保障”。对于村干部来说，收入的保障更能刺激村干部工作的积极性。我认为应该提高村干部的办公经费，形成严格的经费管理制度，让村干部做每件对村的发展有帮助的事情时能有足够的保障，现在大多的村经费十分有限，要做到“再穷不能不顾农村干部，再紧不能紧了农村工作”，将村干部的报酬分成几部分，比如基本工资+村集体收入+考核奖励+一些基本的福利待遇，能做到这些我认为村干部办事的积极性会大有提高。再次，“干好有希望”。不管是对一般的干部还是村干部都希望自己能干出点事业来，有发展提高的希望。我认为对于村干部应该有一定的政策倾斜，对于干得好，老百姓认同的优秀干部可以考虑在基层公务员选聘时给予一定的名额；对于优秀的村干部可以用参政来刺激，让优秀的村干部可以担任各级党代表、人大代表、政协委员等等。还有就是…………

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