新时期农行人才培养的原则和思路

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新时期农行人才培养的原则和思路【内容摘要】创造良好的人才培养环境。未来竞争的核心是人才的竞争，人才危机是我行目前最大的难题，现状就是人才短缺与人员过剩并存，合适的人才是企业良好运行的保证，因此农行加大人才队伍的建设迫在眉睫。在建设人才队伍时，我们应该坚持引进与培养相结合的原则，在不能全部依靠引进人才达到改革的目的时，我们可以选择通过对现有人员的培训，使其升级为需要的人才。在人才培养中，应该多渠道的了解和掌握员工的业务专长、兴趣偏好、知识短板、思想动态、社会关系、客户资源等各类信息，根据员工个人情况，进行有区别的培养，创造一切条件让合适的人才成长为某业务领域的专家。在人才培养时应该重实践，重比武，重交流，重指导，少理论，少考试，少说教，少指教。让他们在干中学，在学中干。实行资格准入制度，强制员工达标升级。　　【正文】　　　　　　作为现代商业银行,由于其资本密集和高科技密集的性质,决定了这一产业的价值增值主要依赖于人力资本而不是物质资本；现代商业银行是高风险的行业,人力资源的素质和人力资本的价值高低决定了风险的高低；知识经济背景下的银行业竞争主要是科学技术和管理水平的竞争,而这两方面的竞争又最终归结为人力资本、管理水平的竞争。要想成为一流的银行,就必须拥有一流的人才。因此,在农行2004年的工作会议上，xxx行长明确提出了要在全行范围内全面启动人才工程，提出人才强行的战略目标。如今，在2010年农行上市后，面对新的形势，这一战略目标又该如何实施呢？这是值得我们深思的问题…………

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