乡镇卫生院疗2011年医半年工作总结

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医疗2011年半年工作总结　　

今年上半年以来,我院以深化管理促进医院发展，以优化服务提示两个效益，以医疗质量树立医院形象。以开展乡镇卫生院管理年活动为契机，紧紧围绕“医院又好又快发展和构建和谐医院”两大主题积极开展工作，现将半年医疗工作总结如下：　　

一、主要工作绩效：　　

1、加强领导、建立组织、明确责任　　

2、结合实际制定方案、明确目标　　

3、剖析内涵、寻找差距、切实整改　　

4、精心组织、严密实施、循序渐进　　

5、循序渐进，规范管理优化服务　　

通过开展活动以来，医疗质量得到了有效提升，各项制度得到了完善，医院形象得到了社会的认可，上半年先后数次迎来了市、县各主管领导与兄弟单位的参观考察受到了各级领导与同仁的充分肯定。　　

二、提高医疗内涵质量、规范服务行为、保障医疗安全，在着力抓好医疗质量管理上，我们建立了三个医疗质量管理体系，即“全面质量管理组织体系，医疗质量保证体系，医疗质量督导与监管体系。”制定并落实了医疗质量管理措施，，医疗质量检查评价标准，医疗质量分析讲评制度，医疗质量安全管理核心制度。医疗与个人均签订了医疗责任状，制定并落实了《医疗事故防范预案和处理预案》，上半年来，未出现一起医疗事故纠纷。　　

三、严格基础质量、强化“三基”训练。按照三基三严要求，我们注意治疗和护理基础管理上，首先建立了“三基”训练和考核奖罚措施，制订了“三基”培训计划。其次是每月定期组织一次“三基”理论，技能学习…………

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