区党群工作部2011年网格化管理工作小结

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区党群工作部2011年网格化管理工作小结

为了全面贯彻落实好“四知四清四掌握”工作机制，不断加强社区基层组织建设，发挥基层组织和党员干部在维护社会稳定中的战斗堡垒和先锋模范作用，切实加强社区服务居民和维护稳定的能力，推动“管理网格化，服务多元化，维稳前沿化”工作进程的目标，把“四知四清四掌握”工作延伸到社区各项管理和服务中，结合实际xx区对“网格化管理，组团式服务”开展了一些工作，小结如下：

依托现有的社区“四知四清四掌握”管理体系和信息平台建设，以辖区内的居民为服务对象，划分为若干个区域，每个区域划分为若干个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全履盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民；管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。

一、划网格、组团队、建信息，夯实网格化管理工作

基础。

1、划网格。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”

的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据辖区实际，依据户籍人口、流动人口和管辖面积，合理设置社区网格。将辖区划分三十个片区，网格责任人由社区两委领导担任。

2组团队。由党支部书记为网格的总负责人，社区两委成员分别大网格长，负责网格内居民的动态管理和服务，畅通基层群众直接反应问题的渠道，建立党员核心团队、日常管理团队、品牌服务团队三大…………

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