××中心2005年度综合治理工作总结

投稿人:佚名 发布时间:2005/11/17 投稿交换  申请VIP 全文2199字

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××中心2005年度综合治理工作总结

回顾一年来的工作,我们在分公司综治委的正确领导下,在中心531名职工的共同努力下,按照分公司综治委的安排部署,完善了机构,健全了制度,落实了综治责任,做到了综治工作与安全生产、经营、党建工作同部署、同检查、同考核,并以稳定职工队伍和搞好治安防范工作为重点。创造性地开展了各项工作,圆满实现了一年来的各项工作目标,总结起来,具体抓了以下三个方面:

一、抓整顿,建立和完善组织领导机构

今年以来,我们把整顿组织机构,建立各项制度放在了重要的工作议事日程。首先调整和完善了中心的综治委员会,五个队级的综治领导组。中心治安员总数81人,达到班班有治安员,人人有责任,还根据需要调整了治安防范队、民调会、治保会、帮教领导机构的部分成员共12人,并且成立了矛盾纠纷排查调处领导组,组长:×××;副组长:×××;成员:××××,领导组下设办公室,具体工作由总支办公室负责,每月按要求上报各种综治报表,为圆满完成综治工作各项目标奠定了组织基础。

二、认真宣传、贯彻、落实综治工作目标,提高全员的法制观念和治安防范意识。

1、充分利用党团活动日,周四干部理论学习,二五安全活动,党员的“一课三会”,尤其是三月和十一月份宣传月活动中,我们组织有序,形式多样,并且组织了法制培训,参加率达78%,宣传综治工作的重要性,宣传稳定是压倒一切的大事。而且组织更换黑板、专栏8块,写标语、吊挂10幅来宣传综治工作,提高了职工的遵纪守法意识,职工违法犯罪率…………


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