移动分公司2011年工作总结及2012年工作思路

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移动分公司2011年工作总结及2012年工作思路

2011年，xx移动通信公司在省公司的正确领导和市委市政府的大力支持下，坚持科学发展观为指导，大力推进全业务运营战略，围绕年初提出的各项目标，强化管理，增强执行，全体员工齐心协力，拼搏创新，实现了市场运营、网络支撑、企业管理和企业文化建设的四大突破，大大提升了公司经济效益和综合实力，确保了公司的持续快速稳定发展，为提升我市信息化水平，促进地方经济的发展做出了积极的贡献。一、圆满完成全年各项任务，公司整体效益持续提升，促进地方经济发展。公司全年完成投资超过2.8亿元，运营收入接近6亿元，同比增长接近20%；上网用户总数突破120万，上网用户市场份额保持在80%以上。全年公司超额完成了省公司下达的各项任务指标，为促进地方经济的发展做出了积极的贡献。二、加强网络基础设施建设，不断优化和提升网络质量，为客户提供优质的网络服务。公司坚持“标本兼治、务求实效”的原则，群策群力，破解难题，建立适应发展要求的手段与机制，坚定不移地打造卓越网络品质，保持行业领先。弘扬村通精神，加强农村网络建设，缩小数字鸿沟。继续弘扬不畏艰险、不怕困难的村通精神，以服务“三农”为己任，10年继续投资近1个亿，新建村通基站100多个，实现6000余个行政村网络覆盖100%，15000余个自然村网络覆盖100%，进一步解决了偏远农村的通信问题，实现社会效益、经济效益双丰收。夯实热点区域通信覆盖，全面推进网络跨越工程，网络质量进一步提升。紧密结合xx市热点区域无线通信实际情况，适时启动网…………

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