发改局办公室主任工作座谈会发言材料

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发改局办公室主任工作座谈会发言材料

　　首先非常感谢区委领导和区委办为我们创造了这么好的一个学习交流机会，下面我汇报发改局综合办公室的工作，我发言的题目是“忠诚服务，发展xx，全方位服务xx老工业区振兴与繁荣”。　　今年以来，发改局办公室在区委区政府的正确领导下，在局主要领导的带领下，围绕全区中心工作，不断强化服务意识，构建三个体系，服务领导决策；完善三个机制，服务决策落实；打造三个平台，服务企业发展，积极打造“忠诚服务、发展xx”服务品牌，全面提高“三服务”水平，有力推动了我区发展和改革工作的开展。　　一、构建三个体系，为领导决策服务　　一是构建制度创新体系。实施创新工程，完善人才培养评价、成果科学管理、激励机制管理、信息管理、环境创建等5个子系统，着力提高自主创新能力。结合实际，提出了新建议和思路，加上其他部门的努力，最终纳入有关领导决策，主要新出台了《xx区关于进一步促进民营经济发展的意见》、《xx区利用内资项目确认管理办法》，《xx区都市型工业园区（楼宇）考核办法》等三个文件，将对我区民营经济发展、利用内资和都市型工业园建设等工作起到推动作用。　　二是构建调研参谋体系。细化完善调研工作制度，形成合理的压力和动力。结合十一五规划编制工作，对事关我区发展的23个专项课题进行了调研，为规划纲要初稿形成奠定了基础。围绕全区重点工作，深入现场进行调研，已形成调研报告12篇。　　三是构建信息报送体系。进一步畅通信息渠道，确保把第一手的最新信息及时上报给领导。把信息上…………

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