工商所文明单位创建材料

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工商所文明单位创建材料

今年以来，xx市工商行政管理局xx工商所以提升执行力为抓手，深入学习xx理论、“xx”重要思想，xx精神，开展“xxxx”的主题教育活动，深刻领会xxx的精神实质，稳步推进行政效能建设，切实履行市场监管和服务发展职能，有力服务市委市政府“建设xx城市”战略。

一、围绕提升行政效能，着力加强制度建设。一是健全内务管理制。xx工商所现有干部5名，其中党员4名，4人具有本科学历，1人为大专学历。管辖xx、双合两镇的经济户口，辖区人口5.64万，总面积345.4平方公里，相当于三分之一个香港的面积。辖区内现有个体工商户981户，内资企业19户，私营企业64户，外资企业8户，农民专业合作社3户。在人员少、任务重的情况下，我所以严格的纪律规范内部管理，制定完善了45项所务制度，涵盖考勤、巡查等方面，推行轮值制，由当日值班人员负责检查记录，以铁的纪律出战斗力。二是落实绩效考核制。根据《xx市工商局基层工商所绩效考核办法》，对工商所5大职责、11大项业务和111个指标实行专人负责制，形成了有章可循、依法办事的良好工作秩序。二是实行责任分解制。围绕市局和地方党委政府工作部署，根据《xx市局2010年工作任务分解表》和《落实江门、xx市人民政府主要考核目标和专项督办项目工作分解表》，制定本所落实方案，实行所长、副所长、个人三级负责，按月考核进度，保障各项工作按部就班有序推进。

二、以准军事化标准管理内勤，加强队伍建设。

作为一个山区所，面对线长点散、人员更换频繁、人手少、任务重的不利条件…………

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