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自2010年4月开始实施部门机构改革以来，至今年县城管局已全面结束机构改革的各项工作。按照县编委《关于开展县政府机构改革评估的通知》（x机编〔2011〕3号）精神，特对我局部门机构改革效果进行自查评估，现将情况报告如下：一、机构改革的主要情况（一）机构改革方案落实情况的评估我们严格按照县政府办《关于印发xx县城市管理局主要职责、内设机构和人员编制规定的通知》精神，认真实施。一是职责方面，严格按要求对职责进行了调整。将城市物业管理职责划给县房地产管理局，增加协调卫生、工商、公安、住房和城乡建设、环保等部门有关城市环境综合管理和整治方面关系的职责。按要求进行了调整实施。同时，对通知中明确的11项主要职责，我们也完整无误的细化到各内设股室的职责之中。二是内设机构方面，我们严格按“三定”要求设置了办公室、市容管理股、执法监督股、行政审批股、财务股5个职能科室，没有超出规定擅自增设内设机构、加挂牌子的现象。严格做到了内设机构的实际职责、名称、规格、数量与“三定”规定完全一致。三是人员编制方面，县委机构编制委员会下达我局的事业编制总数为7名，其中局长1名，副局长3名。我局按照总量控制、因地制宜、结构合理的原则，严格落实机关人员编制。目前我局机关事业编制为：局长1名，副局长3名。我们没有新进一名工作人员，维护了“三定”方案中人员编制的严肃性。（二）转变政府职能情况的评估一是创新体制机制，构建“大城管”工作格局。为加强县城综合管理，经县政府研…………
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