2011年基层派出所创新工作总结

内容预览：

2011年是“十二五”规划的开局之年，××派出所认真学习、贯彻全市公安工作会议精神，继续按照市局总体要求，围绕经济发展大局，全面落实科学发展观，以“内挖潜力，外借民力”为工作重心，力争在全体民警的共同努力下，大胆创新、奋力开拓，使公安工作成绩跨越一个新台阶。　　

一、发掘队伍内部潜力，提升公安自身战斗力。　　

通过新型警务模式改革，确立了职能明确、权责统一的勤务运行责任体系，打破了原有的治安、社区传统分组而职能不分的格局，以警务指挥中心、基层队、办案队、巡逻队“一中心三队”为架构，对全所民警进行重新定岗，做精做细业务分工，实现了警务工作的扁平化、专职化。　　

根据警情态势进行研判，为精确掌控辖区警情态势，直接指导巡防布警提供依据。首先，民警抵达警情现场后，用数字对讲机一键发送警情位置坐标，自动关联警情并在系统地图上显示标注，完成警情信息收集工作，为信息研判打下基础。其次，民警将警情信息上传后，警情位置与地理信息地图坐标进行关联，按照案由、发案时间、发案地点具体统计，警情案由用案由柱状图标记，直观显示多发案件类别；发案时间用24小时警情分析折线图标记，可以看出社区发案主要集中时段；具体发案具体地点用撒点标注图和热点渲染图标注，可以找出警情密度明显高于其他区域的居民小区，确定犯罪嫌疑人主要活动区域。通过综合分析，有针对性地发布预警报告，及时通知民警，使民警对辖区案件多发区域做到心中有数，对案件类型和违法犯罪人员特点提前掌握，为有针对性巡防作好准…………

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