建筑施工企业项目管理年论文：靠质量树信誉,靠信誉拓市场

内容预览：

工程项目是建筑施工企业的基础，项目管理的水平决定了建筑施工企业的生产力。面对我们北京公司生产规模的迅速扩张，只有加强项目管理，提升项目管理水平和盈利能力，才能进一步提升公司的施工能力和市场竞争力，从而夯实公司科学发展的根基。因此，全面贯彻落实八局“项目管理年”精神，对促进公司持续健康发展有着深远的意义。　　

围绕“项目管理年”精神，全员参与、精细管理促进公司质量水平提升”的工作思路，明确质量管理的重要性，以强化施工组织管理，提升现场管理能力；以加强过程监控为重点，防微杜渐，提高质量管理水平；　　

一、质量管理的重要性：　　

“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展。”这一企业生存和发展的生命链,对于建筑施工企业来说,在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜"。　　

没有品质便没有名牌的企业，也没有企业的明天。处理好质量文化与企业名牌战略的关系是企业永恒的主题。名牌是企业的质量信誉，企业较高的质量竞争力，往往会通过名牌来体现，如果没有较高的质量竞争力，就不可能有真正的名牌，从某种程度上说，质量就是名牌企业的代言人。重视质量文化有助于名牌战略的长期实施。良好的质量文化可以增强企业的凝聚力和向心力，协调各部门的关系，促进企业内部的改革，完善各种管理制度，增强企业员工创名牌的主动性和积极性，提高员工的名牌意识。正所谓…………

全文共1589字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]