县烟草公司争创“四好”领导班子实施方案

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争创“四好”领导班子实施方案　　

加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成我局（营销部）各项目标任务的坚强保证.根据根据市局（公司）党组的要求,结合我局（营销部）的实际,在总结几年来创建好班子经验和继续开展创建"团结,廉洁,开拓"好班子活动的同时,制订和实施我局（营销部）“四好”领导班子建设方案.一,指导思想坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,坚持科学发展观，认真学习贯彻党的xx精神,全面贯彻落实国家局、省市局（公司）各项工作部署.围绕改革开展工作,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现市局（公司）发展战略目标,促进地方经济建设而努力奋斗.二,组织领导(一)成立局（营销部）“四好”领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案制订和实施.　　

组长:党组书记

副组长:党组副书记

成员:各科室主管

领导小组下设办公室，负责创建具体工作的落实，办公室设在人事教育课,主任***。　　

三,主要内容(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践"三个代表"重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前…………

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