县农业委员会软环境和机关作风建设工作总结汇报

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县农业委员会软环境和机关作风建设工作总结汇报2010年来，县农业委员会在县委、县政府的正确领导下，在县软环办的直接指导下，积极总结以往软环境和机关作风建设的经验，以“环节最少、成本最低、效率最高、服务最优”为目标，全面深化软环境建设，推动全县农业经济实现新的跨越。一、创新思维，改进工作，提高工作效能一是行政创新，推进机关工作便民化。以创建“学习型、服务型、创新型、节约型、廉政型”的五型机关为契机，转变思想观念，强力推进效能提速，再造政务环境。清理审批事项，实行流程再造，规范行政处罚行为，深化监督手段，落实行政权力网上公开透明运行工作。目前，涉及我单位的行政许可收费项目10个，已全部进入县行政服务中心，为农民和企业提供了最便捷的服务。二是规范服务，推进部门工作程序化。我单位认真执行首问负责制、ab角制、服务承诺制、否定报备制、一次性告知制、延时服务制等软环境制度。2010年共办理农林牧行政许可2800余件，处理违法案件100余起，均在承诺期限内办结，无一起投诉，农委领导定期深入农村基层，了解农民所需，解决农民所难，全力搞好农业技术服务，对农业招商引资项目实行跟踪服务、全程服务和保姆式服务，为项目建设和外来投资者解决遇到的各种技术问题。特别是四季田园今年引进的江苏雅仕沙河农场项目，农委更是抽调精干力量全力配合项目推进，为客商扎根xx奠定了坚实的服务基础。三是完善机制，推进督查工作经常化。明确委属各科室单位职责和任务，对各项工作目标，进行分解、再分解，做到责任到单位，任务到人头。…………

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