2010年市招标投标管理办公室主任述职述廉报告

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2010年市招标投标管理办公室主任述职述廉报告2010年来，本人在市委、市政府的坚强领导和市各相关部门的支持配合下，紧紧围绕年初确定的工作思路，全力打造“集中进场、统一监管、综合执法、管办分离”的招标投标管理“xx特色”，取得了明显成效，得到了省委常委、省纪委书记xx，中国招标投标协会常务副会长xxx等各级领导的充分肯定和招标投标各方主体的广泛认同。现将勤政廉政情况报告如下：

一、四项主要工作实绩。主要是招标投标综合监管成效明显、远程评标实现“两个全覆盖”、深化创新创优规范招标采购行为和招标投标专项治理扎实推进。

（一）招标投标综合监管成效明显。强化招标人、投标人、代理机构、评标专家和监管服务人员管理，建立健全业务监管、办事流程、内部管理、责任追究和廉政建设制度，突出抓好标前检查、标中监管、标后督查三大环节，招标投标管理取得了显著成效。一是招标投标进场交易额突破百亿元大关。全年预计完成工程建设招投标项目809个标段，中标总价105亿元，增长125.8%，资金节约率为15.2%；全年预计完成市级政府采购项目690个，采购金额2.1亿元，增长59.1%，资金节约率15.8%。二是招标投标秩序明显改善。加大依法监管力度，严厉查处违法违规行为，有效防范招标投标过程中的不良行为。全年分7批对17家企业、1名从业人员违规行为进行通报，对14家企业、1名从业人员进行不良行为公示，在一定期限内限制其进入我市招标投标市场，市场秩序进一步改善。三是依法招标投标意识显著增强。统一的市场、规范的程序、严格的监管、严厉…………

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