房地产开发公司培训工作经验交流材料

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房地产开发公司培训工作经验交流材料

xx房地产开发集团股份有限公司的前身是2006年7月成立的xx市xx房地产开发有限责任公司。公司注册资金1亿元，具有房地产开发二级资质，主营房地产开发与经营。公司成立以来，积极吸纳国内外先进经营理念，鼎新革旧，形成了较为系统的公司管理制度和较为规范的法人治理结构。

企业文化决定培训工作是一项长期任务

xx地产成立之初就确定了“为客户创造价值、为员工实现理想、为社会积聚财富”的企业宗旨。公司在给员工提供一个合适岗位的同时，更重要的是致力于做好员工的职业生涯发展规划，使员工有明确的发展目标和计划。公司不仅要为员工提供收入，更要成为员工能力增长的平台。

几年来xx地产一直坚持经营高度专业化的发展战略，从标准化管理入手，推行“样板引路”工程来打造xx品牌。通过标准化管理，来提高企业管理水平、加大工程监管力度、提高施工现场的安全文明程度。目标确定之后，队伍是关键，一项好的事业、一项好的工程都需要通过人的努力来完成。就必须要以正确的目标凝聚人，培养员工的认同感，构筑团队凝聚力，才能实现企业目标。培训不仅仅是企业发展的需要，更是企业应尽的责任与义务。要尊重员工学习的需求、成长进步的需求，创造均等的发展机会，在尊重员工需求的同时发展xx事业，二者相辅相成、相互促进。

分层培训，有的放矢

公司将培训分为不同层面，根据各个层面工作的不同情况分别制定相应内容的专题培训，因材施教、有的放矢。我公司培训分为以下几个层面：

高…………

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