供销社“三位一体”建设工作做法总结

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供销社“三位一体”建设工作做法总结

近年来，xx省xx市供销社认真贯彻落实省总社“五代会”和五届四次理事会会议精神，按照“三位一体”的要求，加快了基层供销合作社的改革步伐。去年8月份，市社与小纪镇政府联合组建了xx市小纪农村供销合作经济联合会。农联会自组建以来，共接待了上级领导10多次近300余人的参观考察，其间：发布各类信息200余条，接待基层的业务咨询800余人次，新组建各类基层合作经济组织68家，其中省级“四有”专业合作社3家，获省市级专项扶持资金40余万元，充分显示了联合会的生机与活力。

一、基本做法

xx市小纪农村供销合作经济联合会由原小纪镇各基层供销社、各类农民合作经济组织村级便民服务中心、农业专业大户、相关涉农企事业单位为主要成员联合组建而成。首批吸纳会员130个，注册资本8600万元，拥有固定资产1.23亿元，2009年实现销售6.8亿元,2010年可望突破10亿大关。

首先，创新联合会组织体制。小纪镇先后由7个乡镇撤并组建而成，辖区内现有6个基层供销社、30个为农服务中心、95个专业合作社。在联合会筹建工作中，我们坚持政府推动，组织建设先行，出台了“三位一体”实施方案和建设规划，为这一惠民工程的顺利开展提供了有力保障。联合会首批吸收成员单位（个人）130个，其中基层供销社6个、为农服务中心2个、专业合作社86个，专业合作社中由基层社干部职工创办和牵头领办的28个，占专业合作社总数的30%。为充分体现基层供销社和原供销社经营人员在联合会中的“主席位”，联合会的理事、常务理事、秘书长…………

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