市地税局规范化建设工作经验材料

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市地税局规范化建设工作经验材料

导入iso9000标准化质量管理体系，是省局党组综合考量各种因素，结合江西地税系统税务管理的现状，按照科学发展观的要求作出的重大决策。去年3月，省局在xx召开了全省规范化建设试点工作现场会，拉开了全省规范化建设推广的序幕。面对如火如荼的规范化推广声势，我们更加坚定信心，做到持之以恒抓管理，突出规范争第一，取得了一定的成效。

一、基本做法

（一）坚持“四不原则”，努力保持规范化建设先行优势

领跑规范化建设，既是省局领导对我们的期望，也是我局的光荣使命，试点工作现场会召开后，我们坚持了“四不原则”。

1、学习不停止。我们及时制定了规范化操作学习计划和绩效管理基础知识培训计划，机关推行了每周五的学习制度，办税服务厅坚持了每日早课制度，其他单位坚持了每日一课、每月一考制度，在全系统掀起了新一轮规范化知识和修订后的作业指导书学习的热潮，通过以会代训、以学促训、以考促训等制度来巩固试点知识成果、提升干部对规范化管理理念的认识和推进规范化工作的能力。我们还走出去学习广州、南京等地税部门在开展规范化建设方面的先进经验。对推进中遇到的问题，我们及时向省局规范办加强沟通和协调，经常请咨询公司专家现场指导。

2、力量不减弱。我们始终将规范化建设工作作为“一把手”工程，精心部署，全力以赴，周密安排,保留了规范化建设工作领导小组，将规范办人员由兼职转为专职，负责规范化建设工作的组织、协调、督查，做到了组织、机构、人员三固定。

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