做好施工企业项目党建工作的问题分析与建议

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做好施工企业项目党建工作的问题分析与建议刘光勇项目是国有施工企业的效益源泉，是管理工作的重中之重，也是国有施工企业党建工作的最基层。如何有机的把企业党建工作与项目管理有机地结合起来，发挥好基层党组织的战斗堡垒、先锋模范作用，有力地促进施工生产，创造良好的效益和形象，是新形势下需要认真的思考和探索的新课题，特别党务工作者想要破解的难题。

一、影响和制约项目党建工作的主要问题

1.思想认识不到位。项目管理人员对做好新形势下的党建工作和思想政治工作认识不到位、有偏差，思想上站位不高，觉得党建工作是务虚的工作，甚至存在可有可无的错误认识，导致工作中“一手硬，一手软”的现象比较突出。开展党建工作时，不积极、不参与或者应付了事，致使党内各项活动不能正常开展。

2.组织建设不完善。部分项目部组建后未能及时建立党组织，或者设立不完善。在职责分工上，过多强调项目经理的职权，难以达到共同领导。另一个重要方面，项目党工委书记除党务工作外，还兼有比较多的行政工作与后勤保障工作，烦琐事务占用了大量时间和精力，基本上成为后勤副经理的角色。还有部分项目是企业领导担任项目经理，党工委书记基本上就成了副职。项目经理重视、支持党建工作的，工作就好开展些，不支持的，就很被动。造成部分项目在领导班子建设、党建工作、党员管理教育、发展新党员等方面存在着短期行为和工作滞后的问题。

3.工作制度不健全。项目部党组织制度建设薄弱，没有形成强有力的工作制度，会议制度也没有得到很好的坚持…………

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