公司人力资源管理中心2010年上半年度工作会议内容安排

内容预览：

人力资源管理中心2010年上半年度工作会议内容安排　　

一、会议时间：2010年6月底(会期二天，具体时间另行通知)　　

二、会议主持：

三、参会人员：

四、会议记录：

五、会议地点：公司总部会议室　　

六、会议日程安排：　　

第一天（一）工作汇报与交流9：00—17：00　　

内容　　

u在上半年，完成的主要工作事项　　

u在上半年，为完善部门/自身岗位的工作，修订或者制订过哪些制度、方案，是否被公司采纳，目前实施情况如何　　

u在上半年，向公司/部门提出过哪些合理化建议和优化方案，是否被公司采纳，目前实施情况如何　　

u在上半年，个人所获得的成长和收获，在个人能力素质的提高方面做了哪些，如参加过哪些课程、培训或论坛交流，阅读过哪些书籍等等，得到了哪些提高　　

u在上半年，工作中遇到的困难，个人所存在的不足，需要公司/部门给予哪些支持　　

u在上半年，好的工作方法、处事经验用案例的方式与大家分享，欠妥的处理方式也用案例的方式与大家分享（每人准备一至两个）　　

u在上半年，部门内部团队合作方面有哪些做得好的地方，哪些做得不够的地方　　

u对人力资源管理中心的工作提出建议，同时也对负责其他模块的同事提出建议　　

u对外派人力资源专员的工作提出建议（如何更好的发挥外派人力资源专员的作用）　　

u下一季度的工作计划以及工作目标　　

分公司人力资源专员还需汇报以下内容：　　

u对上半年的外派…………

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