公司工会稳定职工队伍  创建和谐企业经验交流材料

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公司工会稳定职工队伍创建和谐企业经验交流材料xxxx股份有限公司是生产药用包装玻璃的全国大型骨干企业,始建于1954年,曾先后荣获省文明单位、全国五一劳动奖状等荣誉称号。xx年底通过债转股变更设立了股份制企业，翌年4月改选产生了本届工会委员会。近年来，由于国际油价大幅度上涨，公司生产成本不断上升，各项费用居高不下，公司面临了大幅度亏损的严峻局面。工会及时调整工作重心，团结号召全体职工坚定信心、同舟共济、负重拼搏，为扭亏脱困、生存发展而努力，取得一定成效。xx年实现止亏，xx年到目前为止已消化增本减利因素近千万元，已明显缩小了年度亏损额度。一、澄清理念，服务大局，以扭亏解困作稳定和谐的主题近年来，由于燃油大幅度涨价，玻璃行业面临严峻的经济形势，本公司由此产生的增本减利因素每年达1600万元，公司从原来的利税大户成为亏损大户。如此严峻的局面，给公司行政带来沉重的压力，也给工会工作带来很大的难度。工会审时度势，确立了“着眼主要矛盾、立足生存发展”是对职工利益最大维护的指导思想。工会通过工会委员会议和各级分会会议层层发动，首先要求全体工会会员认清形势，公司陷入困境既是压力又是动力，形势有困难的一面，但更有希望的一面，只有全体职工在每一个岗位、每一道环节上作坚持不懈的努力，扭亏脱困才得以实现。其次，工会要求工会干部、骨干以及广大会员充分体谅公司暂时的困难，正确对待公司全局的、长远的、根本的利益和局部、暂时利益的关系，发扬顾全大局、克服困难的主人翁姿态为企业分忧。再次工会要求各分会遇到…………

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