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学校西点执行力专题培训学习心得体会为提高学校领导的管理水平和教师队伍的执行力,打造高效执行性团队,4月2号下午,我校特邀##国际教育集团##市##发展有限公司西点执行学院金牌讲师###来校作西点执行力专题培训,全体两道和部分师生参加了这次培训。执行是把目标变成结果的行动。侯老师从美国西点军校的高效执行力切入,借助多媒体传播平台,以生动的案例和宾主互动的方式讲解了管理者必须具有的素质。他指出,没有完美的个人,只有完美的团队;没有个人利益的牺牲,就没有真正的团队。两个半小时的培训,旁征博引,语言幽默,气氛热烈,掌声不断。通过这次培训,使我感受最深的是以下几点:1.注重细节,追求完美细节决定成败,这是人生的一条定律,也是管理领域的一条定律。因为细节反映全局,细节决定全局。全局是有许多的具体细节构成的,只有这些细节的完美才能构成全局的完美。很多事情你能做,我能做,他也能做,只是做出来的效果不一样,往往是一些细节上的功夫决定着完成的质量。小事情很重要。小事情又多重要?小事情就是一切,大事业都是有小事做起的。很多时候,失败都是因为错在小事,小事容易被忽视,所以有那么多人失败。大部分人都不容易注重细节,因为他们不是真正了解大事是有小事组成的,做小事就是在做大事。小而专注的行动,如果用对了地方,就能够产生重大、持久的改善。2.立足本职,做好分内工作执行力是个人“执行并完成任务”的能力。虽然听起来很深刻,但这是执行力的根本,在其位必谋其事。很多事听起来简单,做起来却未必。按质、按量、按…………
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