副县长在十二个项目调度会上的讲话

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副县长在十二个项目调度会上的讲话

同志们：

刚才听了十二个重点项目承办单位的汇报，下面，讲三点意见：

一、看重、看大，当大事

今天调度的十二个项目是经过县委、政府认真筛选，并报经主要领导逐个审批确定的。县委、政府年终将会根据这些项目的进展情况，对承办单位进行奖惩，目前商务局正在研究年终考核办法，各单位要高度重视，全力推进，确保完成年度任务目标。

二、只争朝夕赶进度

1、时间上要有紧迫感。今天是5月12日，离上半年结束只剩下一个半月时间，而各个项目进度离时间任务双过半，还有非常大的差距，各单位要实行时间任务倒计时，把工作任务细化、量化到每一天，并落实具体负责人，确保实现实间任务双过半。

2、方法上务必要统筹安排。要细化分解工作任务，统筹安排，确保进度。如煤炭物流园区，征地工作马上开始，土地丈量、评估、补偿要同步进行，同时寿山寺乡积极向村进行宣传，物资办同时也要协助投资方对园区进行规划、设计，各项工作同步推进，以工作方法的统筹安排加快工作进度。

三、全力以赴搞对接

1、时间、精力再集中。各项目承办单位配备专门工作人员，集中精力抓好所承办项目的各项工作，确保项目顺利推进。

2、搞好项目包装、可行性研究。12个重点项目承办部门要用心研究所承办的项目，研究项目的可行性，研究县域环境对每个项目的优势，同时作好宣传工作，激发投资商的积极性。

3、多方联系，多方对接。每个项目都不要只盯一个投资商，要多方联系，多方对接，寻…………

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