县统计局2009年1-3季度目标管理工作总结

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县统计局2009年1-3季度目标管理工作总结

1-3季度，我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委常委会2009年工作要点和县政府2009年目标任务，结合部门工作实际认真落实《##县县直单位目标管理责任制考核奖惩办法》，明确工作思路，坚持重逼加压、认真履职尽责，将招商引资、经济运行、廉政建设、社会治安综合治理，机关党建、文明创建等工作细化、量化、分解，严格按照“三定”要求落实各项工作目标，并加强督促检查，全力服务##“双超”，较好地完成了各项工作任务。现将1-3季度工作情况汇报如下：

（一）招商引资。始终把招商引资作为高于本职工作的第一要务，在原有招商领导小组的基础上又成立了局“外出招商工作组”，主要领导挂帅亲自抓。充分利用各种关系，有的放矢的赴北京海淀工业园区、宁波、合肥、##、四川等地进行了制造业、电器、新型建材等方面的项目联系。1-9月份已完成我局今年2000万元的招商任务。单位领导职工外出招商20多次，联系洽谈项目4个，其中：“安徽全信精工装备有限公司”一期工程已全部竣工并于2009年8月29日举行盛大开业；“##阳光数控机床制造有限公司”实现了当年引进、当年建设、当年投产。此外，正在联系中的项目还有：宁波客商黄海宇总经理、合肥客商王军董事长共同投资的高分子复合材料产品生产项目，并来全进行了考察和投资意向商榷；联系了浙江台洲一家生产婴幼儿产品的企业，有望在全进行投资，正在紧密跟踪之中。

（二）加强经济运行监测、推进统计工作开展。一是规范报表工作流程，确立数据质量责任机…………

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