建筑公司项目部经理事迹材料

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建筑公司项目部经理事迹材料

去年6月，xx受命组建建筑分公司xx项目部，他作为公司副总工程师，有着曾经在公司多个项目部任职的经验，从昆钢到黄磷，从xx到xx，从xx到xx，应当说，他是信心十足的。

但xx工作得并不轻松。在xx，他和员工们一道，克服的困难何止是工地满目的杂草和南方见不到的风沙。项目部的人说：彭总每天上班早，下班迟，没有周末也没有休息日。xx认为，“组织上的信任是金，首先是不能庸庸碌碌地混日子，既然来了，就要把工作干好。”

想干好工作的xx首先想做的就是带好队伍。组织上把胆子交给他，就是对他的信任，他清醒地认识到眼下公司面临的困难：效益不佳，人心涣散，队伍不稳。尽管困难重重，xx还是希望把员工队伍带好，保施工、保结点、树信心。

初到xx，困难确实多。初来乍到不说，环境、气候、施工工艺、远离家乡等等远不比在南方带队伍容易。记得那是去年11月底的一天，北方的寒冷已经很难看见工地上有人干活了，工期紧，下道工序亟待作业条件，怎么办？下午5点，彭总当机立断，组织全体管理人员来到热风炉模板拆除现场，大家拆扣件的拆扣件，拆架管的拆架管，拆模板的拆模板，搬运的、肩扛的、装车的，顾不上呼呼的北风，热火朝天，完全忘记了北方冬日的寒冷。直到参战的外协队伍吃过晚饭，看见项目部的管理人员还在竭力的为保结点而努力时，一个个话都没说，加入到了我们队伍中来，经过四个多小时的艰苦奋战，终于将两天才能完成的工作量，在四个小时的时间里就胜利完成了，第二天，当上级领导来到现场时，简直…………

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