物价分局派出人员管理措施

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物价分局派出人员管理措施

为切实加强对市行政服务中心物价局窗口派出人员的管理，近日，##物价分局制定了四条派出人员管理措施。一是建立派谴人员值班制。分局制定了《##物价分局到市行政服务中心值班人员安排表》，按照两个分局四个月一轮班的规定，对分局科以下11名干部都排定了具体的值班时间，严格按照顺序值班。二是建立派谴人员谈话制。对即将派出人员，由分局纪检委员和分管领导对其进行谈话，明确责任，讲清要求。提高干部服务窗口、服务群众、服务大局的意识。三是建立派谴人员考核制。分局办公室将与行政服务中心加强联系，对干部在中心工作期间的劳动纪律、行为规范、服务态度、服务质量、廉洁自律五方面和思想品德、业务技能、工作纪律、工作实绩四方面进行考核，记录在案，作为评先表优、公务员年度考核的一项重要依据。四是建立派谴人员汇报制。派出人员窗口工作任务完成后，由个人写出窗口工作情况汇报，对工作期间的各项表现情况进行总结，经领导班子审定后，交由办公室存档，作为个人年终总结的重要组成部分。分局还将诚心诚意为窗口人员服务，做到倾听呼声、了解情绪、关心利益，让窗口人员时刻感受到单位的关怀和温暖；加强对窗口人员的教育培养，提高窗口人员的理论素养和专业技能；从解决思想问题和解决实际问题出发，积极帮助窗口人员排忧解难，使他们在窗口工作中能够创造一流的成绩，为服务行政审批工作、促进经济社会发展做出更大的贡献。

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