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2009年社区居委会爱卫创建半年工作总结半年来,根据县创建指挥部和镇创建办的全年工作布署,在社区领导的重视,各辖区单位领导和各居民小区负责人的大力支持下,爱卫创建工作较好的完成了上级半年下达的各项工作任务。总结起来具体做了以下几方面的工作:一、建立健全了领导班子和工作机构,完善了各项工作制度,明确了工作责任。1、社区和各辖区单位都组建了爱卫创建工作领导班子和工作机构,做到了“一把手”负主责,有分管领导主管,有专干主抓。2、社区与所辖的各责任单位签定了创建工作责任状,制定了爱卫工作规划,健全完善了各种有效管理制度,明确了工作责任和工作范围,社区按时对辖区单位的工作进行了周督查和月小结。3、社区明确了各居民小区负责人的工作责任,对小区的卫生进行了月评比。二、较好的完成了两费收缴任务。半年共完成两费收缴任务8万多元,完成了全年任务的80%。三、较好地完成了亮化工作。各辖区单位按创建指挥部的亮化要求,全面完成任务。这项工作完成得好的单位有:四o三队、公安局、交通局、信用联社、国土局、财政局、商务局、住房公积金等单位,受到了创建指挥部通报表扬。四、定期开展了健康宣传教育活动。各辖区单位和居民小区每季度更新一次爱卫创建专栏,广泛开展健康教育知识宣传,大大增强了居民的爱卫意识和文明素质。五、春季“灭鼠”工作常抓不懈。从4月初,按县创建指挥部的统一布署,在社区范围内开展了春季“灭鼠”工作,印发灭鼠知识宣传资料一千多份,分小区发放到居民家中,做到了灭鼠工作家喻户晓,人人皆知。六、进…………
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