XX镇2004年信访工作总结

内容预览：

信访工作是党委政府联系群众的纽带。2004年涛城镇在上级业务主管部门的指导下，切实加强信访工作，狠抓落实，创新了领导体制和工作机制，信访工作形成了党委政府高度重视，各部门综合治理，信访部门积极主动，实现镇、村两级信访网络高效运转的工作格局，为涛城镇改革、发展、稳定创造了有利的环境。

一、创新领导体制，加强对信访工作的领导

1、调整充实了信访领导小组成员，由党委书记任组长，分管书记为副组长，纪检委副书记为信访办主任，各有关部门负责人为成员的镇信访工作领导小组，形成了党委、人大、政府三套班子齐抓共管信访工作的合力，充分显示了涛城镇信访工作新格局的特色。2004年是人大积极参与信访工作的一年。人大副主席吕面龙同志在祥花线改造期间，一直坐阵指挥，避免了大量的因征地、拆迁、补偿等问题的集体越级上访事件的发生。

2、坚持“一把手”工程。涛城镇2004年信访工作取得了可喜的成绩，关键在于涛城镇三套班子领导和各部门负责人对做好信访工作认识到位、措施到位。始终把信访工作放在一个大局中去认识，把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓，以积极姿态构建涛城镇信访工作新格局，进一步密切了党群干群关系，及时化解了各种社会矛盾，创造了安定团结的社会政治局面。特别是将解决广大群众反映的热点、难点信访问题作为涛城镇党政干部改进工作作风，狠抓落实的重要组成部分，作为实践“三个代表”的生动体现。

信访工作说到底是一把手的工作，党委书记张健每周都就群众反映的热点…………

全文共2069字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]