县运管所财务管理先进单位事迹材料

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县运管所财务管理先进单位事迹材料财务工作是个窗口，它的好与坏直接可以反映出一个单位的整体管理水平，宁武县道路运输管理所的领导和财务人员深谙此道。一直以来他们清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为，确立了以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念，立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作，较好地完成了财务工作各项任务。在上级各部门开展的多次财务审计中，该所的财务管理都受到审计人员的一致好评，常言道：冰冻三尺非一日之寒，宁武所的财务工作之所以受到同行的认可和赞同，是他们长期以来严于自律，规范管理的结果。

　一、强化责任意识，建立健全规章制度建立健全内部规章制度的重要意义在于，可以降低控制风险。一个单位财务管理出了问题哪怕是下属单位或工作人员出点问题，都会对组织和个人带来严重后果，在社会产生极大的负面影响。为此，宁武所多年来一直致力于财经制度的建立和完善，他们以《会计法》、《审计法》等行业母法为依据，制定了《财务管理制度》、《会计员岗位责任制度》、《出纳员岗位责任制度》等多项规章制度，并且根据形势的发展变化和政策引导，不断更新完善制度内容，使这些制度始终为财务工作服务。多年来，严格按照收支两条线的原则规范运行，在“燃油税”实施之前，宁武所规费征收连年大幅度上升，在财务管理上他们没有被胜利冲昏头脑，越是收入增多、往来增多，他们越是日清月结，所收规费及时存入专户，按时足额上解市处，从不坐支、截留和挪用。在大项…………

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