公司“效益提高年”活动实施方案

内容预览：

200x年，按照公司“两会”精神，为了贯彻落实科学发展观，以创新为突破口，坚持集约化发展、精细化管理、规范化操作、标准化建设，不断提升公司经济效益，实现公司又好又快发展，结合公司实际、狠抓落实，现就开展“效益提高年”活动工作安排如下：

一、活动目的

以公司200x年工作会议精神为指引，全面深入地开展“效益提高年”活动，以开源节流为基本思路，以资金、合同、成本、结算管理为主线，以项目生产经营策划为纲领，以同业务对标为保障，以精细化管理为手段，不断提升公司经营管理水平，提高经济效益，实现公司发展再上新台阶。

二、组织领导

（一）公司成立“效益提高年”活动领导小组。负责审定活动总体方案，重大事项的决策和协调。

组长：张忠惠黄宁强

副组长：张玉林纪小林孙超冯佳昱李志波王国栋

白振平田党会

成员：郭振平王文学阎清江郭孝良薛荣辉徐立军张玉峰过九安郝莉魏景宏董国安高建设赵有忠徐俊

（二）领导小组下设办公室，办公室设在经营部，构成如下：

主任：徐立军

副主任：郑宏伟

成员:常燕范茂庆杨凛邢剑任尊峰邵青叶

黄国华李文萍谢静张恒普杨鹏王卫

李立俭

（三）领导小组办公室的职责如下：

1、起草“效益提高年”活动总体实施安排；

2、落实“效益提高年”各项活动的实施过程；

3、协调解决“效益提高年”活动的有关问题；

4、监督、检…………

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