学习物业公司2009年工作报告心得体会

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学习物业公司2009年工作报告心得体会

徐总裁在##集团2009年工作会议上的报告，以科学发展观为指导，全面谋划了集团公司的发展战略，重点安排了2009年工作。报告客观总结了2008年集团取得的成绩，客观分析了当前存在的不足，特别是精辟分析了当前面临的形势，明确部署了集团公司发展的重点方向。让我们更加为之振奋的是集团提出了“发展上层次、管理上台阶、队伍上水平”的努力方向和奋斗目标，并重点强调了实现这一目标需要树立的“四种观念”。可以说，徐总报告紧紧围绕党中央国务院的战略部署，紧紧围绕国民经济发展方向，紧紧围绕集团生存与发展方向，既描绘了宏伟蓝图，又提出具体奋斗目标，这是指导集团今后工作的一个纲领性文件。

具体到物业服务的工作，通过认真的学习，对徐总的报告有了更深的认识，不仅看到了徐总基于现实、把握全局、立足长远的战略部署，更密切结合实际提出了具体的措施，使我们看到了集团发展的方向，也使我们更深的认识到：作为##集团的一名员工，如何转变自己的观念，提升自己的素质和能力，做好自己的工作，适应集团快速发展的步伐和强力落实集团战略规划的紧迫感和责任感。除此以外，更结合物业服务的工作，体会到“发展上层次、管理上台阶、队伍上水平”的重要性。

一是“发展上层次”

从发展的角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展，建立和谐企业也要靠发展。徐总报告最主要的精髓就是发展，这是企业核心竞争力的重要体现。站在物业服务的角度，应该处处围绕三个层面来开展自己的工作：

1、立足企…………

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