XX房管所关于乡镇房地产管理工作的汇报

内容预览：

xx房管所关于乡镇房地产管理工作的汇报

各位领导、同志们：　　200x年是xx房管所建所以来最为重要的一年，也是实施突破发展，推动乡镇房地产管理工作取得显著成效的一年。一年来，我们坚持以规范管理，高效便民，务求实效为原则，以完善体制，提高素质优质服务为目标，以机构完善，设施配套，管理有序为内容，不断加强职工队伍建设，积极拓宽业务范围，努力提高乡镇房地产管理水平，较好的完成了局里年初下达的各项工作任务，为当地的经济建设和社会发展做出了积极的贡献。一年来，xx湖房管所坚持房地产工作服务于当地经济社会发展这个中心，坚持以经济任务为主要工作，在市房管局的正确领导下，在当地党委、政府的指导下，在相关部门的大力支持下，顺利完成各项工作任务。　　一、改善办公环境，提高工作效率　　在200x年的工作会议上，张局长在报告中提出三年内解决乡镇房管所的办公用房问题，局领导对此十分重视。我们以此为契机，所上领导进行了分工，将责任落实到具体人，多次与住地村干部和熟人联系，实地察看，与卖方协商，终于在去年十月份，在局里办公经费十分紧张的情况下，为我所筹措资金，购置了新的办公用房，结束我所长期在外租房的历史，这也是乡镇所成立十几年来的重大突破。瀛湖房管所辖区山大人稀，交通极为不便，在集镇周围的产权登记工作前些年陆续办理完毕，现在的主要业务来源于偏远的乡镇，有时为一宗业务，往返需要两天时间，而且差旅费开支较大。去年主要是开展了以水电总厂房改房发证为主的大宗业务，同时没有对辖区零散小业务的放…………

全文共1913字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]